Le competenze trasversali
Team Leading
A chi è rivolto
Dipendenti di aziende pubbliche e private, gestori di risorse umane, Team leader, responsabili area comunicazione
Obiettivi del corso
- Comprendere i principi fondamentali della leadership e il ruolo del Team Leader.
- Sviluppare competenze di comunicazione, di intelligenza emotiva e gestione delle relazioni all'interno del team.
- Apprendere strategie per la motivazione e l'empowerment dei membri del team.
- Affinare le capacità di risoluzione dei conflitti e gestione dello stress.
- Integrare concetti di leadership etica e inclusiva nell'ambiente lavorativo.
Programma
- Modelli di leadership: transazionale, situazionale e legati all’intelligenza emotiva.
- Comunicazione efficace: ascolto attivo, feedback costruttivo, e gestione delle riunioni.
- Sviluppo delle competenze sociali, relazionali e di mentoring.
- Motivazione e coinvolgimento del team.
- Risoluzione dei conflitti e negoziazione.
- Etica professionale e responsabilità del leader.
Prerequisiti
Nessun prerequisito richiesto
Informazioni aggiuntive
Il corso di formazione è progettato per sviluppare competenze di leadership efficaci, focalizzandosi sull'ottimizzazione delle dinamiche di gruppo e sul raggiungimento degli obiettivi organizzativi. I partecipanti acquisiranno strumenti pratici per gestire e ispirare team di lavoro nei contesti professionali. Modularità: il corso ha una durata di 24 ore, che possono essere suddivise in 3 moduli da 8 ore (erogabile in remoto o in presenza) oppure 6 moduli da 4 ore (erogabile in remoto). Le lezioni sono strutturate per integrare teoria, esercitazioni, video (scene di film e spezzoni tratti da Ted Talk) e casi pratici, promuovendo un apprendimento completo e applicabile nell'ambiente lavorativo.
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